RU
EN
РОССИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ФОРУМ | Санкт-Петербург | Экспофорум | 21-23 апреля 2021

«Без вас цифровая экономика невозможна!»: HR-эксперты о роли и потенциале энергетиков

26.04.2018

26 апреля Министерство энергетики России провело на РМЭФ конференцию «Роль кадровой и социальной политики отраслевых компаний в развитии энергетики России». В ходе панельной дискуссии специалисты оценили кадровое обеспечение цифровой энергетики.

Модератор сессии, ректор Петербургского энергетического института повышения квалификации Александр Назарычев обозначил общий лозунг цифровой энергетики – переход на новый уровень развития экономики, отношений в энергетике и управлении.

«Многое нужно сделать в подготовке кадров. Уйдут некоторые специальности, появятся новые. Возрождается система подготовки мастеров в техникумах, остается традиционно сильной вузовская подготовка, есть дополнительное профессиональное образование. Появляются и новые явления – корпоративные образовательные центры: кто-то переживает становление, кто-то работает уже 10 лет. И все они должны готовить новые учебные программы под запрос компаний», – отметил он. Эксперты согласились с тем, что надежность персонала – ключевой тезис в части надежности и безопасности отечественной энергетики.

Директор Департамента государственной службы и мобилизационной подготовки Минэнерго России Владимир Смирнов отметил значимость роли специалистов в области управления персоналом на этапе цифровизации энергетики и подготовки работодателей к приходу поколения Z. Владимир Смирнов отметил необходимость проведения ранней профориентационной работы и мер по сохранению «взращенного» персонала внутри отрасли. В выступлении он отразил тенденции к трансформации форм подачи знаний новому поколению и вознаграждения, базирующегося на компетентностном подходе.

Директор Департамента Минэнерго обратился к представителям образовательных организаций и компаний со словами: «Человеческий капитал в ваших руках» и выразил надежду на результат их работы, достойный для России.

Член Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, руководитель Комитета по повышению кадрового потенциала Экспертно-консультационного совета Росимущества Светлана Епихина обобщила международный опыт цифровых проектов в высокотехнологичных отраслях, рассказав об основных трендах и роли госрегулирования. По ее словам, развитие технологий с 1784 года по сегодняшний день, от индустрии 1.0 к индустрии 4.0 прошло путь от памяти и решения задач к обучаемости и творчеству.

«Уже есть роботизированный подбор персонала, роботизированная оценка, растет напряженность труда. Творчество – тот мир, с которым мы столкнемся, и мы с вами готовим людей к жизни в новых условиях», – сказала она.

Говоря о «человеке индустрии 4.0.», Светлана Епихина назвала базовые навыки и дисциплины, необходимые для жизни и работы: математика (логика, анализ, синтез), родной язык (иностранный язык, язык программирования), гибкость (обучаемость, адаптивность, стрессоустойчивость), область знаний и интересов (профессиональные знания, хобби).

«Высокий труд – учиться, причем учиться всю жизнь. Мы с вами не можем останавливаться, нашим знаниям надо меняться», – заявила она и привела в пример опыт США, Китая, Франции, которые запускают государственные программы поддержки инновационных стартапов, например, www.lafrenchtech.com, а также игровые модели вовлечения каждого человека в космическую программу (NASA).

По мнению эксперта, сегодня многие не понимают, что такое «цифровая экономика» и где они в ней. Параллельно этому уже вовсю идет борьба за таланты, а «миллениалы» ориентируются в работе не столько на деньги, сколько на ее смысл – «зачем», выбирая место работы душой. Люди же старшего возраста часто не понимают и не принимают реалий, возникает «парадокс информационного инсульта».

«Энергетика не умрет, потому что появляется новое поколение гаджетов. Давайте сделаем будущее интересным, живым – без вас цифровая экономика невозможна», – отметила С. Епихина. Отвечая на вопрос о подготовке преподавателей, она предложила вводить их в реальный сектор, например, через 3-дневные экскурсии на предприятия, как это делают в США и Канаде.

Директор Немецкой академии менеджмента Нижней Саксонии (ФРГ) Харальд Бекер выступил с докладом «Бизнес-подход к непрерывному обучению руководителей». Учреждение работает с Россией с 1989 года, здесь реализуется более 50% его образовательных проектов.

Эксперт отметил: цифровая индустрия меняет производственную цепочку, продукты, потребителей, труд, при этом индустрия 4.0 не должна приравниваться к интернет-магазину. По его словам, энергетика 4.0 – это «умные» электросети, возобновляемые энергоресурсы, электромобили, эмиссия окружающей среды и другое. Что касается непрерывного обучения в менеджменте, ноу-хау должны следовать за инновациями, а практико-ориентированное обучение – быть быстрым, непрерывным и регулируемым.

Кроме того, директор Департамента Минэнерго России Владимир Смирнов провел награждение победителей и лауреатов конкурса на лучшую социально ориентированную компанию отрасли, в финале которого приняли участие 43 крупнейшие компании.

По итогам конкурса главный приз и титул «Лучшая социально ориентированная компания» получило ПАО «Россети».

Наград по номинациям удостоены:

  • «Развитие трудового и личностного потенциала работников» - ПАО «ФСК ЕЭС»;
  • «Создание условий и распространение стандартов здорового образа жизни» - ПАО «Энел Россия»;
  • «Сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности» - АО «Тюменьэнерго»; «Содействие развитию практики благотворительной деятельности» - ПАО «МОЭСК» и Ростовская АЭС;
  • «Социальная поддержка работников и их семей» - АО «Татэнерго»;
  • «Поддержка отраслевых некоммерческих и общественных организаций» - ПАО «МОЭСК»;
  • «Молодежная политика» - ПАО «Россети», ПАО «Якутскэнерго», АО «СО ЕЭС»;
  • «Развитие рынка труда и содействие занятости населения» - Филиал ПАО «РусГидро» «Саратовская ГЭС»;
  • «Приверженность принципам социального партнерства» - АО «ДГК»;

Отмечены специальным знаком топливно-энергетического комплекса и дипломом за активное проведение социальной политики: ПАО «Северсталь», АО «СУЭК», Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция».

ПАО «МРСК Юга» получило дипломы за проект по привлечению и удержанию молодых специалистов и за активное проведение социальной политики.

Также дипломов за активное проведение социальной политики удостоены: ПАО «Интер РАО»; АО «ОЭК»; Группа компаний Хевел; ПАО «Юнипро»; Рязанский филиал ООО «Ново-Рязанская ТЭЦ»; АО «Концерн Росэнергоатом»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская атомная станция»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Белоярская атомная станция»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Калининская атомная станция»; АО «Концерн Росэнергоатом» филиал «Кольская атомная станция»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Курская атомная станция»; АО «Концерн Росэнергоатом» филиал «Новоронежская атомная станция»; Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция»; Акционерное Общество «Янтарьэнерго»; ОАО «МРСК Урала»; ПАО «Ленэнерго»; ПАО «ТРК»; ПАО «МРСК Сибири»; ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»; ПАО «РусГидро»; АО «ДРК»; ПАО «Красноярскэнергосбыт»; ПАО «Камчатскэнерго»; ПАО «Сахалинэнерго»; Филиал ПАО «РусГидро» «Волжская ГЭС»; ПАО «Богучанская ГЭС».

Благотворительный фонд «Надежная смена» получил диплом за содействие в проведении социальной политики.