RU
EN

НОВОСТИ

 

Новости

28.06.2019

Солнечный и ветровой потенциал России на службе у энергетиков

26 июня в рамках РМЭФ-2019 прошел круглый стол «Обеспечение теплом и электроэнергией удаленных и труднодоступных районов: различные подходы регионов России». Совместно с представителями республики Татарстан эксперты рассказали об итогах организации теплоснабжения на удаленных территориях.

26 июня в рамках РМЭФ-2019 прошел круглый стол «Обеспечение теплом и электроэнергией удаленных и труднодоступных районов: различные подходы регионов России». Совместно с представителями республики Татарстан эксперты рассказали об итогах организации теплоснабжения на удаленных территориях.

Доктор технических наук и ведущий научный сотрудник ФГБОУ ВО «Казанский государственный энергетический университет» Александр Федотов в своём докладе рассказал о применении накопителей энергии в Татарстане. «Для системы электроснабжения автономных округов тяжелее всего применение газового оборудования, оно очень чувствительно к изменениям нагрузки. Невозможно с ходу оценить угрозу потери мощности», – поясняет профессор. «При одновременном использовании накопителя и газопоршневой установки, мы обеспечиваем полноценное качество электроэнергии. Накопители могут найти свое применение для дизелей электрических станций». Выгода в том, что высокая стоимость накопителя перекрывается низкой стоимостью самого газа, поэтому в планах республики Татарстан  стремительное развитие идеи применения накопителей, имеющих экономические основы. 

В России свой особенный путь развития энергетики, его основу составляют использование кинетической энергии через ветер и радиоактивных солнечных ресурсов. Заместитель генерального директора ООО «Альтрэн» Дмитрий Степанов предложил рассмотреть вариант применения автономных гибридных энергосистем. В них объединены функции ветровых установок и солнечных станций. В качестве резервного источника энергии используется дизель генератора по переменному току. Всё работает за счет инверторной системы управления верхнего уровня. А ветроэнергетика обеспечивает работу накопителя. Препятствием на пути раскрытия потенциала энергетического накопителя является то, что в России не так много специалистов, компетентных в вопросе ветроэнергетики. «Бездумное применение ветроустановок и солнечных панелей – пустая трата ресурсов. Необходимы детальные расчеты и замеры уровня инсоляции, потенциала ветра», – комментирует тезисы доклада Дмитрий Степанов.  Для каждого населенного пункта существуют отдельные входные данные, обусловленные особенностями климата и природных ресурсов. Россия богата такими ресурсами, как ветровой и солнечный потенциал. В центральной части страны они даже способны дополнять друг друга. Большая часть изолированных территорий имеют безграничный ветровой потенциал: Якутия, Магадан, Архангельск. В связи с особенностями температуры воздуха, на этих территориях необходимо подбирать специальное оборудование, которое будет работоспособно в сложных климатических условиях. 

Дискуссия завершилась общим выводом о том, что финансово-экономические результаты использования энергетического накопителя оправдывают многочисленные расчеты и кропотливую работу по выявлению четких показателей мощности. Инвестиции в ветровые установки, накопители энергии и замену ячеек возместят вложения в течение 15 лет. Себестоимость энергии будет на уровне от 11 до 15 рублей. Это значит, что уже можно существенно снизить затраты на ресурсы, используя мировой опыт.

28.06.2019

Российский экспортный центр принял участие в РМЭФ

АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) – это государственный институт поддержки несырьевого экспорта, предоставляющий российским экспортерам широкий спектр финансовых и нефинансовых мер поддержки. В группу РЭЦ интегрированы Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций АО «ЭКСАР» и АО РОСЭКСИМБАНК. В рамках VII Российского международного энергетического форума РЭЦ оказал поддержку 16 компаниям.

АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) – это государственный институт поддержки несырьевого экспорта, предоставляющий российским экспортерам широкий спектр финансовых и нефинансовых мер поддержки. В группу РЭЦ интегрированы Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций АО «ЭКСАР» и АО РОСЭКСИМБАНК. В рамках VII Российского международного энергетического форума РЭЦ оказал поддержку 16 компаниям.

Новинки отечественных производителей представлены на коллективном стенде Российского экспортного центра. Центр выступает «единым окном» для работы с экспортерами в области финансовых и нефинансовых мер поддержки, включая взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами. Стенд объединил российские компании, основная деятельность которых связана с проектированием и изготовлением автоматики в сфере электроэнергетики, проектированием систем энергетического контроля, ремонтом силового энергетического оборудования, разработкой и производством приборов контроля и диагностики высоковольтных выключателей и трансформаторов. Здесь участники Форума смогли ознакомиться с разработками таких компаний, как «Фидесис», «Ракурс-инжиниринг», «ТД «Ферекс», «НТК Техно-Ас», «Форсел».

«Ракурс-инжиниринг» – один из лидеров российского рынка промышленной автоматизации. Компания осуществляет полный инжиниринговый цикл по созданию АСУ ТП и оборудованием от обследования объекта и проектирования, разработки ПО и производства до сборки, тестирования, наладки, сервиса и обучения. «Компания занимается разработкой систем автоматизации для объектов энергетики, для гидроэлектростанций. В рамках РМЭФ-2019 мы представляем цифровые решения по оптимизации работы ГЭС. Это решение по регулированию активной, реактивной мощности генератора и по управлению каскадами станций», – рассказал Владимир Лелин, заместитель генерального директора «Ракурс-инжиниринг». Результатом работы предприятия на рынке автоматизации являются более 1390 успешно реализованных проектов.

Еще один участник коллективного стенда – компания «Фидесис». Это российский разработчик универсального программного комплекса нового поколения для высокоточных прочностных инженерных расчетов (CAE, computer-aided engineering). Компания является резидентом Инновационного центра «Сколково». С 2009 года более 150 компаний успешно внедрили продукт компании «Fidesys» для решения своих задач.

Торговый дом «Ферекс» – один из крупнейших производителей светодиодных светильников в России. На сегодняшний день компания имеет две производственные площадки, а также производственные мощности, с подключенной электрической мощностью в 1мВт. Площадь производственных построек составляет более 20 000 квадратных метров, на которой трудится более 300 человек. Ежемесячно завод выпускает до 50 000 светильников. На предприятии имеется полный цикл производства изделий из листового металла от раскроя до упаковки готового продукта, в 2017 году удалось достичь уровня локализации более 80%.

С индивидуальными стендами при поддержке РЭЦ выступили 11 компаний. Среди них такие компании, как «Прософт-Системы», «Протон», «Шерп», ПК «КНГ», ВП «НТБЭ», «РЭПХ», «ПКФ «Агро», «Экспресс-Эко-Фильтр, «АБС ЗЭиМ Автоматизация», «ППМТС «ПермСнабСбыт» и «СКЗ «Квар».

Российский экспортный центр занимается созданием благоприятных условий для роста объемов экспорта, диверсификация структуры экспорта и наращивание доли несырьевой продукции, а также повышение эффективности и консолидация системы поддержки экспорта.

28.06.2019

Кадры для энергетики – снова в фокусе

Кадровая конференция «Роль кадровой и социальной политики компаний в развитии энергетического комплекса России» проходит под эгидой Российского международного энергетического форума 2019. Руководствуясь собственным опытом, участники Форума рассказали о быстром и эффективном обучении сотрудников отрасли на панельной дискуссии «Развитие трудового и личностного потенциала работников».

Кадровая конференция «Роль кадровой и социальной политики компаний в развитии энергетического комплекса России» проходит под эгидой Российского международного энергетического форума 2019. Руководствуясь собственным опытом, участники Форума рассказали о быстром и эффективном обучении сотрудников отрасли на панельной дискуссии «Развитие трудового и личностного потенциала работников».

 

Заместитель генерального директора по работе с персоналом и административным вопросам ПАО «МОЭСК» Олег Чаус напомнил о необходимости взаимодействия с компаний с учреждениями профессионального образования. Так, ПАО «МОЭСК» совместно с Московским энергетическим институтом в 2011 году начали осуществлять уникальную программу практико-ориентированного бакалавриата.

 «Тогда у нас случился серьезный дефицит по притоку новых кадров на работу, поэтому было принято решение построить специальную систему подготовки кадрового резерва», – объяснил Олег Чаус. Докладчик представил основные параметры, которые позволяют отличать программу ПАО «МОЭСК» от обыкновенного обучения в высшем учебном заведении, в их числе специальная производственная практика в течение 45 недель (на Объекте Общества с трудоустройством в подразделения технологического блока), цифровая учебная платформа дистанционного обучения «Прометей», а также доступ к корпоративной электронной библиотеке. Сейчас занятия для студентов проводят непосредственно сотрудники ПАО «МОЭСК», которые обеспечивают учащихся знаниями, ориентированными на работу в компании. Спикер также добавил, что в рамках учебного процесса активно проводятся познавательные мероприятия, например, экскурсии на различные объекты.

В течение года по программе практико-ориентированного бакалавриата обучается как минимум 20 человек. «Таким образом, значительно повышается интерес абитуриентов к обучению, снижаются затраты на подбор персонала и уменьшается время адаптации сотрудников к новым условиям», – подытожил Олег Чаус.

 

Заместитель генерального директора СибКЭУЦ (ЧУ ДПО) Галина Вяткина также отметила значимость практико-ориентированного подхода в вопросах подбора персонала компании и перечислила некоторые тенденции, характерные для обучения персонала: переход от традиционного к онлайн-обучению, использование анализа больших данных, непрерывное образование, изменение роли преподавателя.

 

Ксения Шушкова, менеджер по совершенствованию производственного процесса (энергетика) ЦРБСС АО «Северсталь Менеджмент» считает, что оперативно достигать поставленных целей компании позволяют именно мотивированные и увлеченные сотрудники. «Для развития персонала мы используем модель 70-20-10: 70 % – выполнение бизнес-задач на рабочем месте, 20 % – взаимодействие с наставником (коучем), 10 % – тренинги и самообучение», – говорит докладчик. В числе критериев отбора кадрового резерва Ксения Шушкова упомянула соответствие ценностям компании, профессионализм, результативность, а также высокий управленческий потенциал.

«На основании кадровых комитетов в рамках проекта “Зажигаем Звезды” ежегодно выявляется ТОП-100 сотрудников, из которых впоследствии остается только 20, за каждым из них закрепляется личный ментор», – рассказывает спикер. Так, для будущих руководителей компании в дальнейшем разрабатывается индивидуальный план развития. Ксения Шушкова подчеркнула, что развитие сотрудников осуществляется посредством применения современных методологий Agile в проектной деятельности.

Кадровая конференция проходит с 25 по 28 июня в рамках РМЭФ-2019 и завершится 28 июня церемонией награждения лауреатов конкурса Минэнерго России на лучшую социальную ориентированную энергетическую компанию.