RU
EN

НОВОСТИ

 

Новости

11.07.2019

Стратегию развития теплоснабжения обсудили в «Экспофоруме»

В ноябре в Правительство РФ должна быть направлена Стратегия развития жилищно-коммунального хозяйства России на период до 2035 года. Сегодня над Стратегией работает несколько проектных команд по различным разделам, один из которых – Стратегия развития теплоснабжения. В составе команды по разработке Стратегии теплоснабжения все заинтересованные стороны – энергетики, чиновники, представители потребителей. В рамках РМЭФ-2019 на круглом столе «Стратегия развития теплоснабжения до 2035 года» представители законодательной, исполнительной власти, теплоснабжающих организаций и эксперты обсудили пути привлечения инвестиций, будущий документ и возможные сценарии развития отрасли.

В ноябре в Правительство РФ должна быть направлена Стратегия развития жилищно-коммунального хозяйства России на период до 2035 года. Сегодня над Стратегией работает несколько проектных команд по различным разделам, один из которых – Стратегия развития теплоснабжения. В составе команды по разработке Стратегии теплоснабжения все заинтересованные стороны – энергетики, чиновники, представители потребителей. В рамках РМЭФ-2019 на круглом столе «Стратегия развития теплоснабжения до 2035 года» представители законодательной, исполнительной власти, теплоснабжающих организаций и эксперты обсудили пути привлечения инвестиций, будущий документ и возможные сценарии развития отрасли.

Дискуссия получилась острой и предметной: участники мероприятия делились как практическим опытом по «вытаскиванию» тяжелых проектов, так и уже готовыми концепциями в отдельных сегментах стратегии.

Модератор Дмитрий Вологжанин, директор Ассоциации «Совет производителей энергии», задал вектор дискуссии на круглом столе: «До 1 ноября необходимо сформулировать стратегию развития отрасли. Идут бесконечные споры: энергетика в целом и теплоснабжение в частности – это бизнес или социальная ответственность? И если это первый вариант, то, где инвестиционная составляющая?».

Светлана Никонова, директор Департамента развития жилищно-коммунального хозяйства Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, сообщила: «Согласно поручению Правительства РФ, совместно с участниками рынка мы должны сформировать стратегию развития на ближайшие 15 лет. Нужно понять, какую целевую картину мы видим, обсудить и определить и с потребительской стороны, и с точки зрения поставщиков. Необходимо понимать текущий статус, ресурс объектов, техническую составляющую, экономику. Сейчас достоверной информации нет ни у кого, многие данные собираются различными системами, но нет целостности. Когда мы начинаем верифицировать, многие пласты выпадают. Еще один важный момент: оценка должна быть сделана с точки зрения потребителя – надежность, доступность, качество тепловой энергии. Очевидно, что без системы мер поддержки обойтись невозможно, сегодня величина субсидий составляет около 300 млрд рублей в год.  Отдельная команда обсуждает и готовит сейчас нормативное регулирование», – считает С. Никонова.

 «Теплоснабжение находится под 100% государственным регулированием. В рамках работы над стратегией предлагается рассмотреть вопрос о разделении двух направлений развития отрасли, принятием факта, что есть теплоснабжение как жизнеобеспечение граждан, а есть коммерческая сфера, промышленное производство – коммерческие объекты», – предлагает Аркадий Хараим, заместитель начальника Управления перспективного развития и теплового бизнеса ООО «Газпром энергохолдинг». Во второй части власть может отпустить и не оказывать регуляторное давление на энергетиков, контролируя лишь обеспечение условий труда. Что касается первой – должен существовать стандарт жизнеобеспечения, и в соответствии с ним прописана регуляторная нормативно-правовая база, включающая тарифное регулирование. «Все, что касается промышленных и коммерческих объектов  нужно дать возможность договорных отношений, учитывая, что у этой категории потребителей существует реальная конкурентная альтернатива теплоснабжения. Кроме того, все, что в рамках стандарта жизнеобеспечения, должно быть выполнено, но то, что сверх – оплачиваться по договорной цене, а не по регулируемому тарифу. Положим, пусть площадь отопления, согласно стандарту на человека, проживающего в квартире в одиночку, будет определена в размере 33 м2, это то, что оплачивается по тарифу. Потребление сверх этого стандарта – по договорной цене», – говорит А. Хараим.

По мнению эксперта, важны также приоритеты в достижении целей государственной политики. Надежность, безопасность и доступность – первоочередные меры. Только при условии достижения целевых показателей по этим параметрам можно направлять расходование средств на автоматизацию, информационное обеспечение и повышение качества.

С коллегой не согласился Александр Вилесов, заместитель генерального директора по коммерции и развитию ПАО «Т Плюс». «У нас все цены с коммерческим сектором уже легализованы и отпущены, но это лишь 15% рынка. Главный нерв – разобраться с жилищным сектором и либерализацией цен. Кроме того, надежность не может быть целью, она просто должна быть, но это недостижимый параметр без эффективности», –  отметил А. Вилесов.

Директор по тарифообразованию ООО «Сибирская генерирующая компания» Екатерина Косогова отметила, что значительные возможности для привлечения частных инвестиций в теплоснабжение дает новая модель рынка тепла («альтернативной котельной»), что подтверждает успешный опыт реализации проекта модернизации системы теплоснабжения в Рубцовске. Переход в ценовые зоны теплоснабжения позволяет зафиксировать цену на тепловую энергию на долгосрочный период, что особенно важно, потому что инвестор должен точно знать экономику инвестиционного проекта как минимум на 10 лет, учитывая длительные сроки окупаемости инвестиций в теплоснабжении. 

Сергей Есяков, депутат Государственной Думы, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по энергетике, также убежден, что сегодня самые острые и серьезные проблемы  - в теплоснабжении. «Рынок теплоснабжения в два раза больше рынка электроэнергии. Рынки тепла и электроэнергии сейчас рассматриваются как отдельные, в то время как это связанные рынки, которые нужно рассматривать совместно. Нужно определиться с технологической стороной стратегии. Без решения этих вопросов мы никуда дальше не двинемся», –  убежден депутат.

О практических моментах внедрения интеллектуальной системы учета рассказала Марина Файрушина, советник председателя правления ПАО «Интер РАО» и руководитель проектной команды по формированию раздела «Цифровизация ЖКХ». «Это может быть мониторинговый центр по контролю потребления энергоресурсов, контролю качества коммунальных услуг и прогнозирование аварийных ситуаций – «цифровая» диспетчерская. Это дает удобство использования, глобализацию, удешевление, конкурентное преимущество. Сейчас же мы видим отсутствие координации, несистемную разработку IT-систем, их дублирование, отсутствие механизмов агрегации информации. В целом же, необходимы новые правила на рынке ЖКХ», –  резюмировала М. Файрушина.

Предложения по оптимизации технологического присоединения к централизованным системам теплоснабжения представила начальник отдела энергоэффективности ТСО ООО «Газпромэнергохолдинг» Светлана Сабурова. «Для мегаполисов в условиях высокой плотности инфраструктуры, вариативности выбора оптимального технического решения, сжатых сроков подключения при значительном количестве заявок на подключение целесообразно создание центра компетенций, ответственного за реализацию всего процесса – от заявки до подписания акта ТП. Именно такой подход обеспечивает системное взаимодействие на всех этапах реализации подключения, он уже реализован в Москве и планируется внедрить его в Санкт-Петербурге».

Сергей Полянцев, заместитель директора Ассоциации «Совет производителей энергии», представил анализ развития централизованного теплоснабжения в странах со схожими с Россией климатическими условиями за последние 40-50 лет. Одна из характерных тенденций - рост цен на тепловую энергию в связи с либерализацией рынка тепла. Вместе с тем именно либерализация сектора теплоснабжения привела к увеличению инвестиций, значительному повышению эффективности систем централизованного теплоснабжения, снижению объемов потребления тепла в результате повышения энергетической эффективности зданий. В докладе приведен сценарий изменения топливного баланса Евросоюза для производства электроэнергии на период до 2050 г., нацеленный на вытеснение органического топлива за счет  развития ВИЭ, что привело к необходимости изменения концепции будущего развития централизованных систем теплоснабжения в ЕС, основанной на постепенном переходе к системам теплоснабжения четвертого поколения в период 2020-2050 г. Выполнен обзор основных технологических показателей систем теплоснабжения четвертого поколения.

Илья Осипов, депутат Государственной Думы, член Комитета по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству, отметил плюрализм дискуссии, в рамках которой участники представили самые разнообразные мнения о стратегии отрасли. Сегодня в публичном пространстве активно популяризируются автономные системы отопления. И. Осипов отметил в связи  с этим, что учитывая опыт европейских стран стратегически от централизованной системы отопления отказываться нельзя ни в коем случае. Это вопрос и экологии, и национальной безопасности в целом.

Алексей Храпков, заместитель директора Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России, поблагодарил участников за плодотворную дискуссию, высказал мнение, что теплоснабжения является конкурентной средой, отметил тенденцию к снижению объемов потребления тепловой энергии по оприборенным объектам с темпом до 1,5% за последние 5 лет, обратил внимание на уровень технологического развития и качество жизни, которые существенно меняют потребительское поведение. «Нам нужно вести диалог, учитывать в своей стратегии пожелания и потребителей, и застройщиков», - отметил А. Храпков. 

 

08.07.2019

Компания «КПМГ» выступила соорганизатором конгрессной программы РМЭФ-2019

Представители компании приняли активное участие в формировании повестки Форума, а также выступили на панельных дискуссиях и конференциях.

Представители компании приняли активное участие в формировании повестки Форума, а также выступили на панельных дискуссиях и конференциях.

Василий Савин  партнёр, руководитель практики по работе с компаниями сектора энергетики и коммунального хозяйства КПМГ в России и СНГ  выступил модератором панельной дискуссии «Внедрение «умных сетей»: итоги реализации проекта». Участники мероприятия обсудили, как происходит переход электроэнергетики России на «интеллектуальные сети», каким образом обеспечивается экономическая эффективность реализации проекта, а также насколько эффективно используется «умная» энергетическая инфраструктура.

В рамках конференции «Стратегия развития теплоснабжения до 2035 года. Пути привлечения инвестиций», организаторами которой выступили ООО «Газпром энергохолдинг» и Ассоциация «Совет производителей энергии», менеджер по инвестициям и рынкам капитала сектора энергетики и коммунального хозяйства Сергей Роженко представил доклад на тему «Теплоснабжение 4G: институциональные и организационные аспекты внедрения. Международный опыт».

Эксперты «КПМГ» также поделились своим опытом в рамках серии мероприятий РМЭФ-2019, посвященных роли кадровой и социальной политике компаний в развитии энергетического комплекса России. Так, Игорь Коротецкий - партнёр, руководитель группы операционных рисков и устойчивого развития КПМГ в России и СНГ -продемонстрировал лучшие практики компании по производственной безопасности и охране труда, а также выступил с экспертным мнением о позиционировании социальной деятельности компании, представив доклад на тему «ESG (Environmental, Social, Governance) факторы и нефинансовая отчётность как инструменты инвестиционной привлекательности».

«Сотрудничество с компанией «КПМГ», представители которой в рамках РМЭФ продемонстрировали свой профессионализм и опыт, – большая честь для нас,  отметил руководитель РМЭФ Эрик Мкртчян.
 «Мы намерены развивать и укреплять наши партнерские отношения в рамках будущих проектов».

05.07.2019

Российские энергетики обсудили достижения последних лет и представили планы по развитию ТЭК на РМЭФ

Необходимость цифровизации российской энергетики, лучший мировой опыт модернизации энергетической системы, уникальность производства энергии, энергоэффективность – именно эти темы активно обсуждали на VII Российском международном энергетическом форуме (РМЭФ), который прошёл 25–28 июня в «Экспофоруме».

Необходимость цифровизации российской энергетики, лучший мировой опыт модернизации энергетической системы, уникальность производства энергии, энергоэффективность – именно эти темы активно обсуждали на VII Российском международном энергетическом форуме (РМЭФ), который прошёл 25–28 июня в «Экспофоруме».

В этом году РМЭФ привлёк более 200 экспонентов и 5500 участников из 25 стран мира. Значительно расширилась география международных участников: впервые на Форум приехали специалисты из Австрии, Вьетнама, Гонконга, Испании, Канады, Кипра, Литвы, Узбекистана, Франции, Хорватии, Эстонии.

Особое внимание в рамках Форума было уделено результатам внедрения цифровых технологий. По этой тематике прошли круглые столы, дискуссии о моделях и методах оптимизации энергетических систем. Основные тенденции в отрасли участники Форума задали на пленарном заседании «Энергетика и цифровые технологии: приоритеты регуляторной политики, источники и объекты инвестиций».

Сергей Есяков, первый заместитель председателя Комитета по энергетике Госдумы РФ, ёмко сформулировал потребность в цифровизации отрасли. «Сейчас находиться в статичном положении нельзя. Ситуация в мировой энергетике такова, что для того, чтобы оставаться на месте, надо двигаться. А для того, чтобы идти впереди – бежать».

По мнению Александры Паниной, председателя Наблюдательного совета Ассоциации «Совет производителей энергии», изменения произошли глобальные: «Многое из того, о чём мы 10–15 лет назад не могли подумать – произошло. Но главное, энергетика меняется эволюционно, а не революционно. Ко всем изменениям мы подходим постепенно».

Впрочем, не все изменения к лучшему. По словам Тагира Нигматулина, президента АО «РЭП Холдинг», за последние годы энергетика потеряла отечественное оборудование: «Сейчас доля своего оборудования упала до 30–35%. Действует программа импортозамещения, и мы ожидаем изменений в сложившейся ситуации. Деньги должны оставаться в стране».

По мнению Елены Медведевой, заместителя директора Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Министерства энергетики Российской Федерации, основная проблема в отрасли – износ существующих мощностей. В период реформирования РАО был сделан уклон на развитие экономических взаимоотношений внутри отрасли, а технологии оставили на откуп самих субъектов и иностранных поставщиков. Ситуация должна меняться в том числе и благодаря цифровизации энергетики. «За счёт этого становится возможным создание производственных кластеров, которые будут формироваться на базе цифровых платформ под наиболее оптимальное решение для всех участников процесса. Это обеспечивается внедрением технологий в цепочку создания добавленной стоимости. В этом случае ключевой технологией является технология «цифровой двойник», – объяснила Медведева.

«Цифровизация это необходимый ресурс для развития отрасли. Он позволяет высвобождать инвестиции, которые можно использовать на другие цели», – уверена Светлана Никонова, Директор департамента развития жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России. В качестве примера успешной цифровизации эксперт привела две платформы, действующие в Ленинградской и Московской областях, которые автоматизируют получение условий на присоединение.

Павел Шацкий, первый заместитель генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг», отметил, что с 2015 года многое изменилось. «Тогда, в разгар кризиса, ждать чего-то от отрасли не стоило. И многое из того, что сейчас уже реализуется, в тот момент было далёкими планами. Сейчас мы видим завершение программы договоров на поставку мощностей (ДПМ) – она завершилась в текущем году. И видим, как стартует ДПМ-2 – программа модернизации с инвестициями в 1,5 триллиона рублей», – рассказал Шацкий.

«Цифровизация настолько снижает время и затраты, что мы приходим к регулированию системы в режиме реального времени. Имеющиеся сегодня инструменты рынка электроэнергии и мощности полностью обеспечивают оптимальную загрузку при покрытии спроса на электроэнергию в разрезе каждого часа. При этом инструментов, обеспечивающих оптимизацию суточной неравномерности графика потребления, в ЕЭС недостаточно. Нужен выпуск национальных стандартов. Надеюсь, они скоро будут приняты», – считает заместитель председателя Правления АО «СО ЕЭС» Фёдор Опадчий.

При поддержке Ассоциации «Совет производителей энергии» и ООО «Газпром энергохолдинг» были организованы круглые столы «Модернизация российской энергетики. Прогнозы дальнейшей эволюции» и «Экологическая безопасность на энергетических объектах», а также конференция «Стратегия развития теплоснабжения до 2035 года. Пути привлечения инвестиций».

В рамках мероприятий деловой программы Форума подняли острую тему использования вторичного сырья и извлечения энергии из отходов, а для обеспечения теплом и электроэнергией удалённых и труднодоступных районов было предложено использовать солнечный и ветровой потенциал России.

Также был организован круглый стол «Глобальные вызовы нового технологического уклада в управлении отраслями и производствами: стратегии, кадры, решения», где выступил Владимир Трофименко, Генеральный директор российского представительства компании Mankiewicz. Эксперт рассказал про эффективность перехода на матричные структуры управления: “У нас в компании нет штрафов, процентов от продаж, нет той текучки кадров, которой, как правило, страдают российские компании. Средний срок работы сотрудников - 12 лет. Так, благодаря внедрению матричных структур управления с 2010 года наш штат вырос с 890 до 1280 человек, а вместе с ним и объемы продаж - с 190 млн. евро до более 350 млн. евро».

Все дни Форума при поддержке Минэнерго России проходила кадровая конференция «Роль кадровой и социальной политики компаний в развитии энергетического комплекса России». HR-эксперты представили лучшие кейсы и проекты во всех областях работы с персоналом: молодёжной политике, обучении, внутрикорпоративных коммуникациях и взаимодействии с удалённым штатом. В финальный день проведения РМЭФ состоялось награждение лауреатов Конкурса на лучшую социально ориентированную компанию в энергетике в 2019 году: главный приз получила компания ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы».

Впервые в Форуме приняло участие рекордное количество отраслевых международных ассоциаций, представители многих из них выступили с экспертной оценкой в деловой программе. На Международной конференции «Энергетика 4.0: инновации в сфере ТЭК в условиях четвёртой промышленной революции» Михаил Смирнов, президент Ассоциации инновационных предприятий в энергетике «ЭнергоИнновация, предложил формулу энергетики России: «Энергетика 4.0 = Экология + Энергоэффективность + Уникальность методики производства энергии».

Участники круглого стола, организованного Издательским домом «Энергетика и промышленность России», обсудили стратегии, проекты и решения в рамках глобальных вызовов нового технологического уклада в управлении отраслями и производствами. Владимир Трофименко, Генеральный директор российского представительства компании Mankiewicz рассказал про эффективность перехода на матричные структуры управления: «У нас в компании нет штрафов, процентов от продаж, нет той текучки кадров, которой, как правило, страдают российские компании. Средний срок работы сотрудников - 12 лет. Так, благодаря внедрению матричных структур управления с 2010 года наш штат вырос с 890 до 1280 человек, а вместе с ним и объемы продаж - с 190 млн. евро до более 350 млн. евро».

 В рамках Форума прошла выставка «Энергетика и Электротехника». Свою историю выставка начала 26 лет назад, а теперь проект стал площадкой для диалога между всеми представителями энергетического сектора экономики. Уже седьмой год подряд выставка проходит в рамках РМЭФ. В выставочной программе приняли участие более 200 российских и международных компаний.

Среди участников – разработчик и изготовитель электрощитового оборудования «Электронмаш», производитель инновационного электрооборудования ABВ, крупнейший российский производитель взрывозащищённого электрооборудования «ВЭЛАН», ведущий российский энергомашиностроительный холдинг «РЭП Холдинг», производитель программного обеспечения и готовых технических решений для систем в сфере энергетики «ПиЭлСи Технолоджи», инженерная компания «Прософт-Системы», разработчик и поставщик наукоёмких устройств релейной защиты и автоматики «ЭКРА», разработчик судовой и общепромышленной электронной техники НПК «Морсвязьавтоматика», проектировщик низкоуглеродных энергетических систем Minel Energy, проектировщик объектов энергетического и промышленного комплекса «ЭНЕРГО АЛЬЯНС», ведущий производитель распределительных коробок в Индии Connectwell, электротехнический холдинг ЧЭАЗ.

Новинки отечественных производителей были представлены на коллективном стенде АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ). Центр выступает «единым окном» для работы с экспортёрами в области финансовых и нефинансовых мер поддержки, включая взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами. Стенд объединил российские компании, основная деятельность которых связана с проектированием и изготовлением автоматики в сфере электроэнергетики, проектированием систем энергетического контроля, ремонтом силового энергетического оборудования, разработкой и производством приборов контроля и диагностики высоковольтных выключателей и трансформаторов. Здесь участники Форума смогли ознакомиться с разработками таких компаний, как «Фидесис», «Ракурс-инжиниринг», ТД «Ферекс», «НТК Техно-Ас», «Форсел».

С индивидуальными стендами при поддержке РЭЦ выступили 11 компаний. Среди них такие компании, как «Прософт-Системы», «Протон», «Шерп», ПК «КНГ», ВП «НТБЭ», «РЭП Холдинг», ПКФ «Агро», «Экспресс-Эко-Фильтр», «АБС ЗЭиМ Автоматизация», ППМТС «Пермснабсбыт» и СКЗ «Квар».

В Центре деловых контактов было проведено более 700 встреч между поставщиками энергетического оборудования, материалов и услуг и крупнейшими компаниями-закупщиками России в области энергетики. Среди участников – ПАО «Силовые машины», ООО «ТК «ОМЗ-Ижора», АО «Теплосеть Санкт-Петербурга», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», ООО «Балтморпроект», ПАО «Мосэнерго», ПАО «МРСК Северо-Запада», ПАО «ТГК-1», ПАО «МОЭК», ПАО «ТГК-2» и другие.

Делегаты РМЭФ приняли участие в технических экскурсиях на крупнейшие современные энергетические объекты Санкт-Петербурга: промышленную площадку «Невский Завод» и Первомайскую ТЭЦ ПАО «ТГК-1».

Поддержку проекту оказали Министерство энергетики Российской Федерации, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Правительство Санкт-Петербурга, Российский союз промышленников и предпринимателей, АО «Российский экспортный центр», Мировой энергетический совет, Евразийская экономическая комиссия, НП «Совет производителей энергии», Ассоциация «Гидроэнергетика России» и другие международные и российские отраслевые ассоциации.

Генеральный партнёр ООО «Газпром энергохолдинг». Партнёры: АО «Газпром теплоэнерго», «Газпромбанк» (Акционерное общество), ООО «УК ГК «КОМИТА», ООО «ГЭС СПб», ООО «МРГТ», АО «Гипрониигаз», ООО «УК «ДонГИС», ООО «Газтехэксперт».