RU
EN
НОВОСТИ
02.12.2020

Второй день работы VIII Российского международного энергетического форума подошел к концу

Доступны к просмотру записи трансляций

Доступны к просмотру записи трансляций.

Эксперты онлайн-конференции «Современные технологии контроля и оценки технического состояния высоковольтного оборудования под напряжением» познакомили участников  с руководящими работниками и специалистами энергосистем, рассказали о мировом и отечественном опыте обследования высоковольтного оборудования под напряжением и технологиях повышения эффективности управления техническим состоянием. Запись трансляции доступна к просмотру по ссылке.

В рамках сессии «Энергия из свалочного газа», специалисты отрасли поделились  конкретными мировыми практиками по утилизации коммунальных отходов. Запись трансляции доступна к просмотру по ссылке.

В процессе онлайн-конференции «Распределенная генерация. Современное состояние и перспективы развития»  участниками дискуссии были проанализированы вопросы развития и опыта эксплуатации объектов распределенной генерации, интегрирования объектов распределенной генерации в действующие энергетические системы. Запись трансляции доступна к просмотру по ссылке.

Благодарим каждого за участие!

Энергетический форум продлится до 3 декабря. Следите за новостями на сайте РМЭФ!

02.12.2020

Второй день работы Кадровой конференции прошел под девизом «Социально-экономические компании ответственны за людей»

Конференция проходит в рамках РМЭФ-2020

Конференция проходит в рамках РМЭФ-2020.

Социальную ответственность, уникальные кадровые и социальные проекты отраслевых компаний обсуждали участники конференции 2 декабря.

Модератор события Павел Фадеичев, заместитель председателя «Газпром профсоюз», задал тон сессии, заметив, что «промышленные компании уже давно являются не только экономическими, а социально-экономическими. Они несут социальную ответственность за развитие территорий, поддержку работников и их семей».

Интересным кейсом развития общественной инициативы и вовлечения населения в решение социальных задач поделилась Ирина Васильева, руководитель отдела корпоративных коммуникаций Nord Stream 2 AG, выступив в формате ВКС. Один из участков газопровода «Северный поток – 2» пойдет от Кингисеппского района Ленинградской области в районе Усть-Луги. «Мы ответственны перед людьми на этих территориях. И мы должны быть катализатором позитивных изменений – создать условия развития для людей, соединить и вдохновить их», – заметила спикер. С 2018 года в компании Nord Stream 2 AG реализуется программа развития экологических, социальных и местных сообществ: проект «Строим вместе» занимается благоустройством общественных пространств, вовлекая население; в пос. Вистино создан Центр ижорского языка и мастерства для поддержки коренного и малочисленного народа ижора; для школьников реализован культурно-просветительский краеведческий проект «Мой край», проводится конкурс грантов на социальные инициативы «Наш край – наша ответственность».

Ольга Новикова, доцент Высшей школы атомной и тепловой энергетики Института энергетики СПбПУ Петра Великого, рассказала участникам Кадровой конференции о меценатстве как виде социальной ответственности компаний. «Энергетике нужны специалисты с качественной фундаментальной подготовкой. «В нашем университете с 2012 года существует Фонд целевого капитала – эндаумент-фонд. Это известный стратегический меценатский механизм, который только недавно стал развиваться в России. Для промышленных компаний поддержка такого фонда – хорошая возможность выращивать специалистов для себя».

О том, как реализована программа лояльности для профсоюзов «Газпром профсоюз «Привилегия 2019» говорил Семен Моднов, ответственный секретарь «Газпром профсоюз». Цели программы – повышать количество профсоюзного членства, сейчас это 140 тысяч человек. Основной конструкт программы лояльности – дебетовая банковская ко-бренд карта Банка Газпромбанк (АО), которая предлагается членам профсоюза, обладает двойным кешбэком и уникальными скидками и бонусами от партнеров.

О «выращивании кадров» дискутировала с отраслевыми коллегами и Юлия Воротникова, руководитель практики по работе с вузами, ссузами, школами корпоративного университета «СИБУР», – крупнейшей в России нефтехимической компании. Девиз реализуемого кадрового проекта «Траектория «Первый элемент»: «Темпы роста компании и уровень сложности решаемых задач формируют новые требования к кандидатам».

Светлана Светличная, начальник ОСПиКК Ачинского нефтеперерабатывающего завода восточной нефтяной компании, дочерней компании «Роснефть», поделилась результатами организации детского корпоративного лагеря. В августе прошлого года на базе «Озеро Шира» в Республике Хакасия, курируемого предприятием, впервые открыл свои двери корпоративный детский лагерь «Вектор Роснефти» для ребят со всех уголков России. Этот пилотный проект объединил 135 детей из более 60 дочерних обществ Компании.

Иван Моисеев, ведущий специалист отдела социальных программ и корпоративной культуры «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», представил корпоративную программу «Живите дольше!», цель которой – развитие культуры здорового образа жизни в основной и дочерних компаниях. В 2019 году было проведено 35 крупных спортивных мероприятий - «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» поддерживает 11 спортивных секций для своих сотрудников, а в 2020 году начали проводить занятия йогой «по зуму».

О главных элементах социальной политики компании «Российский Межотраслевой Научно-Технический Комплекс «Нефтеотдача» – производственной системе и нематериальной мотивации работников рассказала Ольга Баталова, главный специалист.

Галина Голощапова, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию (БРД) «Газпром нефть», рассказала о разработке в компании концепции актива будущего. Переосмыслив старые модели управления персоналом, компания решила уйти от понятий «кадры» и «ресурсы» и ввела новое обозначение для сотрудников - «таланты». «Производительность» теперь заменена «продуктивностью», в которой есть необходимая составляющая - творчество.

Как именно в компании ведется управление карьерными вызовами поделилась с аудиторией Юлия Шаронова, начальник отдела обучения и развития персонала (БРД) «Газпром нефть». Спикер представила карьерный портал, на котором размещены внутренние вакансии компании, есть возможность построения карьерных маршрутов, а консультации сотрудникам оказывают виртуальные чат-боты.

Лариса Степанова, руководитель проекта «ДАЗАЙН» - консалтинговые услуги для крупного и среднего бизнеса «Ай Кью Торг М», затронула такую важную тему как профессиональное выгорание, которое появляется у сотрудников из-за ускорения темпов работы, отсутствия транспарентности и поддержки, социальной нестабильной ситуации с пандемией COVID-19. «Профессиональное выгорание ведет к снижению активности персонала, поэтому крайне важно успеть во время заметить первые признаки и предпринять необходимые меры», - заметила Лариса Степанова.

Алла Помогайбина, заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам «РН-Морской терминал Туапсе», представила проект компании «Энергия жизни», который направлен на популяризацию здорового образа жизни не только сотрудников, но и жителей города Туапсе. В рамках программы ежегодно проводится летний марафон «Беги со мной», который из корпоративного постепенно превратился в общегородской.

Каким воздухом мы дышим и что делать для того, чтобы не заболеть вирусными инфекциями рассказала Ирина Бернштейн, генеральный директор Condair Russia. Офисные сотрудники, проводящие на рабочем месте восемь и более часов, должны следить за постоянным увлажнением помещений, в которых отсутствует естественное проветривание и поддержание оптимальной влажности. Риск заражения вирусами особенно увеличивается в отопительный сезон, поэтому крайне важно пользоваться предметами личной гигиены для увлажнения слизистой оболочки носа и увлажнителями воздуха.

Юрий Мезенцев, начальник отдела развития персонала Балаковской АЭС, заинтересовал участников Кадровой конференцией рассказом о мобильном приложении «Рекорд Mobile», которое обеспечивает работникам атомной отрасли бесплатный доступ к образовательному контенту с помощью смартфона или планшета 24 часа в сутки 7 дней в неделю. В приложении можно проходить электронные курсы Корпоративной академии и Технической академии Росатома, а также получать открытый доступ к уникальному обучающему контенту.

Анна Бессарабова, главный эксперт Департамента международного сотрудничества «Россети», председатель Молодёжного совета электроэнергетики при Министерстве энергетики Российской Федерации, представила проект «Вспоминая будущее», посвященный патриотическому воспитанию молодежи электроэнергетики. Так, волонтеры из числа молодых энергетиков берут шефство над сотрудниками и ветеранами в возрасте 65+. Они приносят продукты, лекарства и другие необходимые вещи, выполняют поручения за пределами жилища.

О комплексном проекте компании «Газпром нефть» «Мы в будущем» повел рассказ Денис Федотов, руководитель программ развития стратегических, кросс-функциональных и метакомпетенций «Газпром нефть». Программа по развитию навыков будущего помогает сотрудникам принять вызовы завтрашнего дня, дает возможность развивать компетенции, необходимые для достижения целей новой стратегии «Газпром нефти». Конференция «Мы в будущем», которая проходит в рамках проекта, объединяет представителей бизнеса, вузов и экспертов технологических компаний. Ее цель -  совместными усилиями повысить качество подготовки профессионалов в условиях цифровой трансформации.

Кадровая конференция «Роль кадровой и социальной политики компаний в развитии энергетического и нефтегазового комплекса России» проходит в рамках VIII Российского международного энергетического форума.

Организаторы – Министерство энергетики Российской Федерации, компания «ЭкспоФорум-Интернэшнл».

02.12.2020

В рамках РМЭФ-2020 состоялся круглый стол «Тарифное регулирование в отраслях ТЭК»

Мероприятие прошло 1 декабря в режиме онлайн

Мероприятие прошло 1 декабря в режиме онлайн.

Cпециалисты обсудили актуальные вопросы систем регулирования цен и тарифов в условиях пандемии COVID-19, перекрестное субсидирование, а также требуемые меры поддержки для отраслей ТЭК.

Модератор встречи, Николай Посыпанко, руководитель направления регулирования энергорынков VYGON Consulting, открыл мероприятие, представив доклад на тему «Перекрестное субсидирование: прогнозы и последствия». Перекрестное субсидирование – это метод социального, экономического и политического регулирования цен на электричество и отопление, который подразумевает, что часть оплаты за потребленную электроэнергию с населения и объектов социальной сферы перекладывается на промышленность и предприятия.

Эксперт провел анализ доли сетевого тарифа в конечной цене в 2017–2020 гг., привел структуру и факторы роста цен на электрическую энергию в европейской части России и рассказал, как поддержка инвестиций в генерацию на оптовом рынке электроэнергии и мощности, а также рост сбытовых надбавок создают угрозу выручке электросетевого комплекса.

«Ликвидация перекрестного субсидирования к 2030 году требует индексации тарифов населения в 2 раза быстрее инфляции, т.е. повышение должно быть около 10%, а не принятые 5% инфляции + 1%. При этом, безусловно, необходимо учитывать региональные особенности и нормативные ограничения, – поделился расчетами Николай Посыпанко. – Кроме того, в региональном разрезе модернизация ТЭС также окажет сильное влияние на формирование регулируемых цен. Так, только на основании уже завершенных отборов (17,2 ГВт) в 2022–2023 гг., в отдельных регионах программа модернизации КОММОД потребует включить в индикативные цены на мощность порядка 0,8–2,4 млрд рублей».

Василий Киселев, директор Ассоциации «Сообщество потребителей энергии», акцентировал внимание на основной проблеме в сфере энергетики – «электроэнергетика в России работает сама на себя, а не на экономику, а тарифное регулирование лишь обслуживает этот процесс». По словам спикера, в странах-участницах G20 доля расходов на электроснабжение в ВВП страны устойчиво снижается, и только в России этот показатель постоянно растет. Например, в США – доля расходов равна 2,2% и снижается, в Китае – этот показатель стабилен, а в Российской Федерации составляет 4,5% и растет.

«Как решить эти проблемы? Для Минэнерго необходимо ввести новый показатель KPI – снижение расходов на электроснабжение в ВВП страны, – уверен эксперт. – А переход на оценку общей эффективности работы отрасли и тарифного регулирования позволят нам преодолеть все негативные тенденции, которые с каждым годом лишь нарастают. Энергетика, в конечном счете, должна работать на экономику – способствовать устойчивому развитию страны».

Продолжил обсуждение способов реформирования системы тарифов для населения Сергей Роженко, заместитель директора практики по работе с компаниями сектора энергетики и коммунального хозяйства КПМГ в России и СНГ. Эксперт представил результаты исследования, в котором были проанализированы энергетические чеки ЖКУ (отопление и электроэнергия) жителей различных регионов России. Анализ показал, что «супер-льготы» получают более обеспеченные жители высотных МКД и ИЖС городских агломераций, в то время как жители домов старых серий с низкой энергоэффективностью оплачивают полный тариф. Разница в тарифах при этом достигает 50%.

Спикер призвал при выявлении чувствительности потребителей к размеру тарифов привлекать опыт зарубежных коллег, которые разработали подход, в котором учитываются доходы граждан после оплаты счетов на би-топливную корзину ЖКУ. По этой классификации 24% жителей России находятся за чертой энергетической бедности и нуждаются в социальной поддержке государства.

В качестве путей решения Сергей Роженко предложил пересмотреть политику перекрестного субсидирования, оценив доступность би-топливной корзины, а социальную поддержку финансировать за счет «солидарной надбавки», оплачиваемой бизнесом и населением, не претендующих на льготы в регионе.

«Переход от тарифных к физическим уровням позволит на 30%, а в некоторых регионах и на 100%, решить проблему перекрестного субсидирования, – дополнил сообщение предыдущих спикеров Даниэль Дмитриев, советник председателя правления Ассоциации «Некоммерческое партнерство территориальных сетевых организаций».

Также эксперт обратил внимание на другие проблемы, требующие тщательной проработки и реформирования. Ежегодно порядка 19 млрд КВт/ч электрической энергии идет на экспорт, но при этом сетевая составляющая не оплачивается, а отечественные потребители в аналогичной ситуации покрывают затраты на содержание электросетей. Функции гарантирующих поставщиков и электросетевых компаний дублируются. Розничная генерация в большинстве регионов отсутствует. В отношении льгот на тарифы для населения спикер поддержал мнение, что «не рынок должен финансировать субсидии, а соответствующие социальные органы поддержки».

Подвела итог сессии спикер Ирина Бугославская, советник председателя Комитета по тарифам Санкт-Петербурга. Спикер посвятила свое выступление теме синхронизации тарифов на услуги по передаче электрической энергии в Ленинградской области и Санкт-Петербурге. Эксперимент по ликвидации финансового дефицита ПАО «Ленэнерго» по поручению президента Российской Федерации привел к тому, что в период с 2015 до 2020 года на промышленность Санкт-Петербурга и Ленинградской отрасли легла дополнительная тарифная нагрузка в размере 18,5 млрд рублей и 13 млрд рублей соответственно.

«Теперь же дополнительная нагрузка городских потребителей также может возрасти до суммы в несколько миллиардов. В зависимости от уровня напряжения тариф может увеличиться от 13% до 35%, – сообщила советник председателя. – Комитет, как регулятор, выступает против такого повышения и направил соответствующее обращение в Правительство РФ. Такого рода проблемы должны решаться комплексно всеми участниками процесса с учетом многочисленных факторов. При этом необходимо учитывать интересы всех субъектов, а не только одного».

Резюмировав выступления спикеров, Ирина Бугославская отметила, что в ходе обсуждения прозвучала и здоровая критика, и справедливые предложения, которые можно было бы рассмотреть и реализовать. Методическое регулирование на федеральном уровне и законодательство, несомненно, требуют взвешенного совершенствования. Регулирование в целом должно быть простым и понятным не только специалистам, но и обывателям, а тарифы – справедливыми и экономически оправданными. Необходимо дать свободу рыночной конкуренции, при этом используя регулирование как инструмент поддержки социально незащищенных групп населения.

Запись трансляции мероприятия доступна по ссылке.

О ФОРУМЕ

Российский международный энергетический форум – ежегодное конгрессно-выставочное мероприятие для специалистов топливно-энергетической отрасли. Основная задача проекта – создание площадки для диалога между отраслевыми корпорациями, органами государственной власти и научным сообществом. Концепция Форума предусматривает проведение конгрессной и выставочной программ.

Конгрессная программа РМЭФ

На площадке Форума ежегодно проводится более 30 мероприятий в различных форматах – пленарные заседания, конференции, круглые столы. Тематика конгрессной программы РМЭФ затрагивает наиболее актуальные вопросы отрасли: теплоэнергетика, светотехника, электротехническое оборудование, генерация, атомная энергетика, возобновляемые источники энергии, АСУ ТП, энергетическое машиностроение, безопасность энергообъектов, энергоэффективные и энергосберегающие технологии и оборудование, системы и средства измерения контроля, кадровое обеспечение энергетики.

РМЭФ-2019
Время работы и место проведения

Петербургское шоссе, 64/1

ЭКСПОФОРУМ, зал D4

 

1-3 декабря 2020

 10:00-18:00